【办公室】广特电气项目启动会在爬坡过坎关键期坚持大投入大变革广特电气董

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    广特电气项目启动会在爬坡过坎关键期坚持大投入大变革广特电气董

打通“任督二脉”赋能广特电气数智变革

广东广特电气股份有限公司生产部经理宋丙辉每天都要频繁在生产车间和办公室之间来回走动，在办公室跟踪、查看物料入库情况后，又得马上返回生产车间调配、监督生产。他说，由于生产车间还未实现数字化，他每天都有大量繁琐、重复的工作，非常期望能从中解脱出来，钻研工艺改善和效率提升。

让宋丙辉感到欣喜的是，在不久的未来，他的期待将成为现实。

2022年4月12日，广特电气数字化mes项目正式启动，这标志着广特电气开启生产车间数字化、智能化升级的宏伟征程，从工业2.0电气化时代追赶工业4.0智能化时代，将实现智能制造，降本增效。腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地将以该项目为起点，致力打通广特电气的“任督二脉”，将广特电气打造成佛山制造业数字化智能化转型的企业样本，营造腾讯工业互联网与佛山制造业融通发展的产业生态。

广特电气mes项目启动会。

在爬坡过坎关键期坚持大投入大变革

走进广特电气的生产车间，可见多条电力设备制造生产线在有条不紊地运转着，许多行业领先的节能型三维立体卷铁心、陶瓷变压器、智能型高低压成套设备等就从这里下线。

广特电气作为集电力设备研发、制造、销售的综合性集团化企业，致力为客户提供能源方案咨询、设计、培训、实施、技术支持全方位系统集成的优质服务。广特电气董事长于冀江深耕电力设备制造行业30年，一直坚持以科技创新引领广特电气发展成行业领先的电力设备制造商，曾获得国家高新技术企业、广东省工程技术研究开发中心、广东省级企业技术中心等诸多荣誉。然而，他发现随着企业不断做优做强做大，业务量持续攀升，生产车间的运营、管理模式逐渐跟不上企业奔跑的速度，广特电气已来到爬坡过坎的关键期。

“电气设备是定制化产品，生产工序长而复杂。”宋丙辉介绍，广特电气的企业生产过程还未实现数字化，导致生产周期长、质量管理不到位、物料管理难、生产过程不可追溯等诸多问题，对企业进一步发展壮大形成了阻碍。

广特电气在物料管理方面就存在不少问题。“元器件入库要通过人工在系统中查找对应的物料。管理人员要了解到货情况还得回办公室用电脑查询，然后再通知员工去领取物料。”宋丙辉说，每天仅是跟踪、查看物料到货情况，都耗费他和生产人员大量的时间。

广特电气董事长于冀江。

在这种情形下，广特电气把数字化智能化转型提上了企业变革日程。“在新冠肺炎疫情之下，不少企业在营收上大受影响，对投入重金开展数字化智能化转型犹豫不决。但我认为，在这种爬坡过坎的关键期，更要坚持投入重金开展数字化智能化转型，为企业长期高质量发展筑牢根基。”于冀江说，广特电气在产品研发创新上一直走在行业前列，在数字化智能化工厂建设上也必须保持领先优势，不断提升核心竞争力。

以mes项目为奠基石升级迈向工业4.0

在于冀江为广特电气数字化智能化转型寻求合作伙伴的路上，腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地进入了他的视野。

作为企业数字化智能化转型的领航者，腾讯一直致力通过整合与吸收全球化生态的优势资源和核心技术产品，实现数字资源与实体产业融通。

“导入腾讯强大的连接生态与合作伙伴赋能体系，能快速为广特电气量身定制有针对性的解决方案，它覆盖企业‘研、产、供、销、服’全生命周期业务流程。”腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地副总经理邹仁才说，腾讯服务着数以十亿计的个人用户，具有连接国内最丰富场景和互联网产品的生态服务能力。腾讯工业互联网依托云、大数据、ai、iot、区块链等技术，以“去中心化”的方式帮助传统企业和公共服务机构实现数字化转型升级。

腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地。

邹仁才介绍，mes项目完成后，广特电气的生产信息将全面数字化、透明化，只要打开手机，企业生产情况就一目了然。生产全过程可追溯，质量管理能落实到具体的人与事。生产情况实时更新，随时随地可查看最新进度，全面赋能企业管理者。

跟邹仁才一样，于冀江及广特电气员工们都对腾讯工业互联网与广特电气联手开展的mes项目寄予厚望——生产车间网络化、生产数据可视化、生产文档电子化、管理过程透明化。

“等mes系统上线后，我自己、生产工人和仓库管理人员的工作效率都有望大大提高。”宋丙辉期望说，在不久的未来，企业每个元器件都将拥有一个独一无二的二维码“身份证”，物料入库无需人工登记，只要通过扫码即可。mes系统还将第一时间把入库信息推送给相关生产部门，生产部门就可以立刻开始生产。除了生产车间从中获得赋能，企业的销售、采购人员也能通过mes系统实时了解生产情况，便于高效安排自身工作。

“mes项目将成为广特电气从工业2.0迈向工业4.0的奠基石。”广特电气副总裁朱乾说，在这个跨越式发展的伟大征程中，广特电气将逐步实现工序自动化，加快模块化设计、标准化制造与信息流交换速度，以生产透明化倒逼管理提升，从而企业的生产、营销、管理将全面升级，实现智能制造，降本提质增效。

从设备资产向数据资产运营逻辑转型

虽落笔不凡，但mes系统的落成，并不意味着广特电气与腾讯工业互联网之间合作的结束，而这只是双方合作的开始。

在于冀江绘就的数字化智能化转型宏图中，广特电气与腾讯工业互联网合作，不仅寻求mes项目为广特电气带来的升级，更希望能在技术赋能、产品升级、模式创新等方面加大合作的深度和广度，打造实体经济和数字经济融通发展的转型示范案例。

这与腾讯工业互联网的想法不谋而合。

“我们希望能通过数字化智能化技术，将企业业务运营和组织管理流程产生的数据都转化为生产要素，让企业在产品、服务、技术、商业模式等多个领域都能全方位地创新、降本、增效。”邹仁才说，譬如广特电气实现数字化智能化转型后，企业的数据信息不断累积，将成为新的大数据资产，企业的运营逻辑、商业模式有望实现从“设备资产”向“数据资产”、从“卖设备”向“卖服务”的转型。

邹仁才还对腾讯工业互联网与广特电气的合作寄予更多厚望。他表示，腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地希望能借助腾讯的资源优势和平台功能，不仅助力企业创新产品形态和业务组织模式，打通“研、产、供、销、服”全要素、全链路。还推动企业在技术升级的同时与腾讯生态创新融合，共同开发新的产品或探索新的商业模式，打造新的行业生态和标杆案例。

腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地。

对此，朱乾也满怀期待。他说，未来广特电气不仅能通过智能制造输出智能设备，更可与腾讯工业互联网合作打造出可复制的数字化智能化转型模板，向同行业的其它企业输出，助力全行业进行数字化智能化转型。

腾讯工业互联网与广特电气强强联手、协同创新，将打造成佛山制造数字化智能化转型的企业样板，为更多佛山企业转型升级带来新的启示，探索新的路径。立足佛山，面向大湾区，展望未来，腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地以全国制造业大市佛山作为首个示范切入点，将继续与更多产业实现数字化智能化融通，用c端服务和b端改造，带动粤港澳大湾区制造业产业链实现跨越式发展，助推企业降本增效，实现产业“智造”转型升级。

文丨佛山日报记者高慧超

图丨企业

编辑丨周师伢