【办公室】个她们打通长虹新工厂系统互联脉络

    个她们打通长虹新工厂系统互联脉络

一场新冠肺炎疫情，冲击着全国经济乃至于世界经济，长虹多媒体g01智能制造新工厂的建设进程，也受到不小的冲击。但，长虹多媒体生产计划部人，在如此境地下仍坚定步伐，打通了新工厂的系统互联脉络。

作为长虹首个连接5g网络的智能工厂，多媒体生产计划部肩负着打通pcp系统、erp系统、mes系统等实现销售、计划、采购、生产、质量、财务全平台互联的测试推进工作。

为了确保全系统顺利打通，g01智能工厂顺利系统上线。生产计划部的ppco团队，一手抓稳日常数据维护不松懈，一手抓牢新工厂系统上线抢进度。

早在去年9月，组长范海梅就参与到了工业互联网项目组，全程参与系统打通的方案策划、需求反馈。年底，组织成立新工厂系统互联测试专项小组全力攻关。

“上线是有风险的，但如果做好了充分的准备，也就成功了一半。”

从梳理预测计划需求，到确定上线范围;从物料主数据收集准备，到正式上线初始化;从评估工作量、确定系统切换时间节点，到建立风险及应对措施;从制定上线方案，到组织各业务方测试;从收集测试过程中问题点，到不停反馈、不停整改、不停测试……小组成员从今年一月初就进入了重复枯燥的紧张测试状态，即使疫情阻隔，也没有片刻放松。

指针指向夜晚十点，范海梅还在办公室里和智能制造、虹信软件的同事一起争论着mes系统数据传回r3系统的不合理性。为了让开发方明白生产的it需求，她反复描述着业务流程，顾不上桌上放置已久的加班餐。

在新工厂上线的日子里，总能听见办公室里有人一声声喊着杨莺这个名字，这是计划人员在向杨莺沟通计划信息呢。“这个bom状态能不能批量冻结”、“这个bom什么时候可以进行存档”......几乎每天都能听到杨莺打电话与设计师、与策划人员进行交流的声音。经过杨莺的努力，已冻结的ebom终于在pdm系统中呈现了出来。

新工厂的上线需要bom数据支撑，面对多种业务类型、各种bom的层级关系、复杂的数据差异，老员工刘春梅毅然挑起重担。拥有20多年工作经验的她，总是耐心为设计师们解答bom结构上的问题，尤其对设计师中的新手，如何合理搭建bom上下层结构关系，她都能耐心地指点迷津。她以周计划作为切入点，每日加班加点，牢牢把关bom架构的严谨性。

“哒哒哒.....”指尖快速击打着键盘，胡晓菊正在维护新工厂的物料主数据。只见她左手拿着电话和采购人员核实信息、右手飞快地舞动着，一条又一条的主数据进入erp系统。如果把新工厂建设比作修建一栋房子，那么她所做的工作便是一砖一瓦，是砌起房屋的基础。

bom数据有序进入新工厂，各类用户进驻使用，少不了护航者，田茂侠肩负重任。这边刚解答完采购申请不能转单问题，那边又查找物料无法出库的原因;一会儿与it人员沟通系统开发管控点，一会儿与工艺人员沟通工艺路线......她以自己的实际行动，为新工厂上线奠基。

这样的小故事在多媒体生产计划部随时上演着。她们，用行动保障了生产，打通了系统互联最后一公里!

截止3月底，多媒体河边智能新工厂的r3、mes、pcp……多个系统上线，顺利实现互联互通。

瓷砖相关 办公室办公室装修办公,本资讯的关键词:办公室互联打通新工厂脉络建设建立电话搭建房屋房子修建一砖设计